マテリアリティへの取り組み
ヤマハ発動機のマテリアリティへの取り組みをご紹介します。
当社は社会の持続的な発展と地球環境との調和、中長期的な企業価値向上を目指して、2019年に重要な社会課題(マテリアリティ)を特定し、定期的な点検・見直しを行いながら取り組みを推進してきました。
2024年には、長期ビジョンの実現に向けあらためて当社の歴史や企業目的を振り返り、「モビリティの楽しさ」「豊かな人生」「地球との共生」の3つの新しい価値(アウトカム)を創出して持続的な成長と企業価値向上の実現を目指すとした価値創造ストーリーに再定義し、2025年からの中期経営計画に組み込みました。この新しい価値を創出するための課題となる「イノベーション」「カーボンニュートラル」「安全・安心」をマテリアリティに特定し、活動を推進・進捗していきます。
なお、サステナビリティ経営に関する状況(環境経営に関する取り組みの成果、人的資本経営を加速するための風土改善の進捗度、リスク・コンプライアンス経営推進の総合的な進捗度および成果)は、代表取締役社長を含む取締役(社外取締役を除く)の全社業績報酬の評価項目になっています。
当社が取り組むマテリアリティ
イノベーション
お客さまを価値創造に巻き込む取り組み
| 目指す姿(2030) | 中期目標(2025 - 27) | 実績(2025) |
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| デジタルの推進でヤマハ発動機の二輪車を購入し続けたいと考えるお客さまとの強固なつながりを醸成 |
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| 「統合ボートビジネスへの進化」による顧客体験価値の拡大 *従来の推進機や艇体、周辺機器ビジネスを発展させ、ボート全体を統合して制御することを目指す当社の取り組み |
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| モビリティを購入できない人でも、生活水準の向上と安定した収入の獲得が可能なサービスを提供して、雇用機会を創出 |
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| 自動運転EVによる屋外自動搬送サービスの普及を促進し、製造・物流業の人手不足の改善や安全で快適な労働環境を実現 |
*Proof of Concept(概念実証) |
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カーボンニュートラル
事業拠点から排出されるCO2の削減(Scope 1,2)
| 目指す姿(2030) | 中期目標(2025 - 27) | 実績(2025) |
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| 生産活動から排出されるCO2(売上高原単位)を2010年比で80%削減 (2035年カーボンニュートラルを達成) |
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| 再生可能エネルギーの利用を拡大 (2035年電力に占める再生可能エネルギー割合を30%以上) |
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製品使用から排出されるCO2の削減(Scope 3 Cat.11)
| 目指す姿(2030) | 中期目標(2025 - 27) | 実績(2025) | ||
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| 環境負荷の低い基幹製品の開発・販売の推進 | 電動化 | 電動二輪車の開発と販売: コミューター領域、FUN領域でのラインナップ強化 |
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| マリン推進機の電動化: 先進国の船外機全モデルの5%を置き換え |
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| 省エネルギー化 | 二輪車の内燃機関燃費の改善 新エンジンの開発:4モデル |
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| 船外機の軽量化によるエネルギー効率の向上 |
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| 電動アシスト自転車の電費改善: 2019年比8% |
*当社製電動アシストシステム |
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| CO2排出が少ない燃料への対応 | フレックス燃料(E85)に対応した二輪車を開発:2モデル |
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| カーボンニュートラル燃料(水素、FCV、バイオ燃料、合成燃料)に対応したマリン製品技術の蓄積 |
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| アルコール燃料(E27)に対応した無人ヘリコプターの販売: 台数比率45%以上 |
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※1 商品計画の見直し等により一部記載表現を変更しています
安全・安心
当社の製品による死亡事故ゼロに向けた活動推進
| 目指す姿(2030) | 中期目標(2025 - 27) | 実績(2025) | |
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| 技 術 |
先進運転支援システムを搭載した二輪車を市場投入 |
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| 更なる先進技術を織り込んだ電動アシスト自転車を市場投入 |
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| 無人ヘリコプターによる事故を低減 (事故率3%以内、重大事故発生ゼロを継続) |
※2 |
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| 技 量 |
二輪車運転者による事故低減のための適切な教育を展開 |
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| 電動アシスト自転車操縦者への安全運転に対する理解促進活動を実施 (2024年実績の2倍:2024年9回実施) |
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| ボート操船中の事故ゼロに向けた製品やサービスの市場導入 |
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| 無人ヘリコプターの操作による事故を低減 (事故率3%以内達成、重大事故発生ゼロを継続) |
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| つ な が る |
二輪車の点検や整備の適切なタイミングをお知らせする機能を展開 |
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| 電動アシスト自転車の安全安心走行のための情報や車両の異常をお知らせする機能を展開 |
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| 安心を支えるコネクテッド機能を備えた船外機を普及 |
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※1 具体性の水準の観点から一部表現を変更しています
※2, 3 算定方法の未確立のため、現時点では定量的な算定が可能な形で目標を整理しています
モビリティ技術の活用で高齢者や過疎地での交通弱者が利用できる交通インフラを提供
| 目指す姿(2030) | 中期目標(2025 - 27) | 実績(2025) |
|---|---|---|
| 高齢者の生活の質の改善のためのグリーンスローモビリティのソリューションを確立し健康寿命を延ばすことに貢献 |
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