Annual Report 2015

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新中期経営計画の概要

ひとまわり・ふたまわり大きな『個性的な会社』へ

既存事業の稼ぐ力(限界利益・投資効率・事業効率)を高め、
安定的財務基盤により新しい成長投資・株主還元を増やします。

数値目標

連結売上高

2兆円

連結営業利益

1,800億円

連結営業利益率

9.0%

自己資本比率

42.5%

ROE(3年平均)

15%程度

コストダウン(3年間)

600億円

売上高・営業利益の推移と予測

売上高・営業利益の推移と予測

財務戦略

自己資本比率

42.5%

2013-2015 37.6%

ROE

15%程度

2013-2015平均 13.9%

1株当たり利益

300

2013-2015 172円

新規成長戦略への
研究開発費+設備投資

1,300億円

配当性向

30%目安

2013-2015 20-26%

ファイナンス事業の
債権残高

3,200億円

経営戦略

事業領域と成長戦略
3つの事業領域で
4つの成長戦略を推進

「豊かな生活」「楽しい移動」「人・社会・地球にやさしい知的技術」の事業領域の中で、「ひろがるモビリティの世界」「マリン・世界3兆円市場への挑戦」「ソリューションビジネス」「基盤技術開発」の成長戦略を進めます。

商品競争力
ブランド力、
稼ぐ力の向上

新しいコンセプト、お客様の悦びと信頼を得る技術、洗練されたデザイン、マーケティング力により商品競争力を高め、270のニューモデルを投入します。

グローバル経営
ブランドを体現する
人づくり

海外生産比率の向上、現地人幹部・女性管理職の登用を増やすなど多様性を高め、グローバル経営をさらに進めます。

コストダウン
購入材料費5%圧縮
を目指す

プラットフォームモデル競争力強化、グローバル調達レイアウトの取り組み拡大、理論値生産・物流を進めます。

主要事業戦略

二輪車事業
『高効率型』の事業経営へ
マリン事業
『世界3兆円市場への挑戦』
特機・その他事業
『個性的ビジネスモデル
を創る』

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