President Message

Message from the management of Yamaha Motor

力争成?不断??、独具一格的公司

大家新年好!2016 年,我?将?始?施全新的中期管理??。我想借此机会?所有集?公司的广大同仁大致介?一下??内容。

品牌价?

2013 年初,所有集?公司?始采用品牌口号"Revs your Heart",以便广泛????性,?而??"?造??价?和体?,?富全球雅?哈用?生活。"的理想。在 2016 年以及今后的日子里,我?将?持理想和"Revs your Heart"中包含的?情,??朝着最佳的公司管理目???,?一目?就是要?一?提升雅?哈品牌的价?并使其真正的脱?而出。此外,我?将会?公司在市?中的?????行考察、??和分析,以便?定它??公司品牌价?的影?,之后我?会将?信息反映到公司的????中。

公司管理概况

在 自2016 年起的三年内,作?公司 2020 年?期愿景的一部分,我?将??努力工作,力争成?"不断??、独具一格的公司"。作?公司?期愿景的前三年,我?制定了中期管理??,以便?保?得更?大的公司?力,并将其作?不断?得更多??打下??基?的一个?段。公司?力是指通??售?模、收益能力、?力、技??力以及工作?所等方式体?的?合?力。此外,在仔?思考雅?哈独特?格和?展方式的同?,我???展示我?的特色也很重要。

上一中期管理??的??情况

下面,我将?上一中期管理??的?果?行???解。首先,我?来看一下公司??指?的重要?化(也就是 2012 年和 2015 年的?比情况)。

  • ??售?增?率 137%(不考???国家市?中的?率影?,?个数字? 119%)。??果高于日本汽?制造商 130% 的平均水平。
  • 核心?品?量? 6,139,000 台(?少 609,000 台)。?然中国和?南?摩托??量有所下降,但因???国家市?摩托???出???,而且新?市?高价?摩托?的?售?有所增加,我?的??售?有所增加。
  • ??国家市?摩托?主要市?的市?占有率 16.4%(上升了 4.0 个百分点),?南?市?摩托?市?占有率 26.8%(下降了 3.3 个百分点),印度摩托?市?占有率 3.6%(上升了 1.2 个百分点),船外机市?占有率 39.1%(下降了 2.8 个百分点),ROV 市?占有率?6.5%(上升了 3.2 个百分点)。
  • 我?的主要??指?持?提升,其中股本回?率 12.4%(上升了 9.5 个百分点),股??益比率 38.5%(上升了 6.5 个百分点),?股?收益 169 日元(上? 148 日元)。
  • 我???了市??到一万?日元的目?。315% 的增?率高于 200% 的市?平均数。

以上?果?生的主要??有,基于??国家市?????而?得的??拓展,新?市???向高价??品?移,?南?摩托?市???恢?,印度摩托?市?定位以及 ROV ??不断加?。

当前中期管理??的?展方向

到 2015 年?止,我?的??状况保持?定,??国家市?需求持?恢?。由于廉价的?源以及??市?的疲?等因素,新?市???状况有衰退迹象,并出?了市?疲?。在??的???境下,我?一直在通?持?的??增?努力增加企?价?。我???,2016 年???境将?? 2015 年的形式,我?将??努力保??定的收入水平,同?加大投?力度,以便?得新的增?。我???,2018 年??国家市???状况将保持?定,一些新?市?将?始出???。我?将制定??管理??,凭借????,我?希望迎来新的增?,??售?将?到?万?日元,??收入比将?到 10%。

2018 年的具体目?

到 2018 年,我?????售?和??收入将分??到?万?日元和 1800 ?日元 (9%)。与 2015 年??相比,??售?将高出 3500 ?日元(增加 21%),??收入高出 550 ?日元(增加 44%)。

在??状况保持?定的??国家市?,我?将通?提高品牌知名度、推???内??改革并提高??效率(降低?存保有量等)的方式增加盈利。?于??下滑,市?前景持?不?定的新?市?而言,我???在印尼和越南??一定程度的??,在印度????拓展,我?希望无需花?太大精力就可以??目?。在??条件下,我?希望通??一?推?平台建?和??成本、限制?本支出并提升??效率(???存量等)增加盈利。

以上是主要??的??情况。我?摩托???的目?包括在无需追求数量?展的情况下将其改造?一个高效的????,并?? 1.3 万?日元的??售?和 740 ?日元的??收入。作??一?拉?增?的??模式,船用?品??目?是?? 3,400 ?日元的??售?以及至少 20% 的?收比。vehicles & solutions business 目?是?? 3,600 ?日元的??售?以及至少 10% 的?收比。除此之外,我??希望 RV ??能?成?摩托?和船用?品之后的第三大核心??。在?些和其他???元中,???切?推?各自??。

面向2018 年的??策略

首先,我?将通?增加?有??盈利能力的方式?建起?定的??平台。其次,我?将通??个?定的??平台增加?新增?点的投?、金融???金和股票股息。以上各点是我??建?定性并????增?的核心。

以下是我?要在此??策略框架中?持的四条?本政策。

  • 在投?方面,我?将?行?? 2,400 ?日元的投?。我?将?化?有??并停止?其?行投?(1,800 ?日元),以便?新的增?策略?建框架(600 ?日元)。
  • 在研?方面,我?将?行?? 3,500 ?日元的投?。在?化?有??(2,800 ?日元)的同?,我?将?新的增?策略?建框架(700 ?日元)。
  • 在金融??方面,我?将在推?至今的??基?(?收款?余? 2,300 ?日元)上?施 2018 年之前的??拓展??,努力???收款?余? 3,200 ?日元的目?。?是推?并支持?有??的核心。
  • ?于股息,我?将从之前 20% 的支付比率下限(即作?股息支付的周期性收入的比率)提高到 30% 的指??。

?品?争性

?高的?品?争性是???争??的根本保?。上一个中期??期?(2013-2015 年),我?研?并推出了 250 ?不同型号的?品,?一数字是上上一个?期(2010-2012 年)的?倍。在新的?期,在?化?品市?化、成本??和?品?量的同?我???研?并推出 270 ?不同型号的?品。

  • ?品市?化:我?将根据"?(GEN)"(新的理念和?播方式),"悦&信(Play & Sure)"(可以?客??造快?和信任的技?),"魅(S-EX-Y)"(表?精致的活力,形式,?地和魅力)和"?(Ties)"(建立?大??并与客?保持?密?系的能力)?五个理念,研?新?品,?而?"Monozukuri"的理念重新??生机。我?希望在所有???域生?一系列新的?品,以便彰?公司品牌??的独特性。
  • 成本??:在上一个??期?,我???成本削? 425 ?日元,??助我?向督建?定??平台的目???出了第一?。在?一??期?,我?????成本削??? 600 ?日元。我?将在采?、生?和物流??采取全面的措施。??一?加?并?施一直?行至今的成本削?方法。
  • ?量:2015 年,我?没能?? 0.5%(??售?比率)的市?索??用目?。我?的比率是 0.67%。?量是我?希望客?能直接、立刻感受的,我?品牌价?的一部分。通?"I am Yamaha"的倡?,我?将用??行?去了解市??境和?品使用的真?情况,?施?当的研?、?估和?品准??程,并提高我?感知日常工作?化和?常的能力。

全球管理

我? 90% 的??售??都来自日本以外。而且,我? 90% 的核心?品都?自日本以外的国家和地区。我?希望??保持??模式。此外,在?品研?方面,我?将在日本?施先?的技?研?和基?平台??工作,同?我??会在各市?区域展???特殊市?的??性研?工作。需要特?提出的是,??段,MC/RV/WV 30-40% 的研?工作任?都在各市??行。?符合我??各市?快速、安全及?提供最佳?品的核心目?。此外,我??希望拓展我?的全球?品研?理念。例如,我?将会看到?全球市?系?性研?的?品会在?南?国家?行?装,之后再出口到全球市??行?售。

?些例子?明,从全球角度出??行的公司和??管理工作将?得越来越重要。?在,我?要比以往任何?候更加重?企??管和全球人才培?工作。尤其是全球人才培?工作,在我?制定大多数全球性培????,我?会将海外机? 60% 的核心?位(高?管理??)分配?当地人?。此外,在公司?部,我??通?具有前瞻性地安排海外管理人?、增加海外?工和女性管理???工并提供更多工作方式??等方式追求人才的多?化。

三个???域/四?增?策略

2010 年,我??定了三个?略???域,也就是"?足生活方式需要"、"个人交通方式改善"和"可以使人?、地球和社会和??展的?新技?"。?于?三个?域,我??在制定了四?全新的未来增?策略:

  • ?展个人交通???域
    我?将改?并拓???/三?/四???品?及其技?水平,并通????措拓?客?群。我?将挑?自我,研?具有雅?哈独特?格的独特 PAS、EV、CV、MC、LMV、RV 和 C4W(??型四??)。
  • 参与价?三万?日元的船用?品市?
    ?了成?不?能提供引擎的供?商,我?将通??展整个船用?品???域全系列?品的方式增加外???并作?一个系?供?商制定船体?展策略。我?将???守全球第一品牌的市?地位。
  • 解决方案??
    我?必????展 IM、UMS、游泳池等??,并根据?展情况?建独特的商?模型。通??雅?哈技?与外部??技??行?合,我?将迎来在工?、??、日常生活、保?等?域提供新价?的全新挑?。
  • ?展基?技?
    雅?哈已?掌握?源、?身/船体/机体、控制/信息、材料/生?等?域的基本技?。在?一???提升?些基?技?水平的同?,我?将通??新型技?融合大胆?新。

?就是我?的中期管理??。在自2016 年起的三年里,以及 2020 年以后的?期,我?将在各集?公司内部努力?造一个人人不怕困?的工作?境。我?希望,在???境下,?个人都将表?自己的声音,就所有可能性、??和?施意?和工作?行?通和考?,以便??理想的?果。因此,?我?将接下来的三年??看作取得个人?展,并可?公司?造??好?的机会。2016 年是所有???始?施的一年。

MC: Motorcycle
RV: Recreational Vehicle
WV: Water Vehicle
PAS: Electrically Power Assisted Bicycle
EV: Electric Vehicle
CV: Commuter Vehicle
LMW: Leaning Multi Wheel
IM: Intelligent Machinery
UMS: Unmanned System

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