Open Nav

< BACK

事業企画担当のある1週間

仕事内容
モーターサイクル事業の方針策定、中期計画・戦略の取りまとめと進捗管理、役員会運営、戦略課題の調査分析など。経営層と各部門をつなぐ裏方として、業務は定型的ではなく、多岐にわたります。

Weekly Schedule

MON

新興国各国の中期計画をとりまとめた報告資料を作成。部門役員会での報告に向け、各地域の営業担当者とともに事業部長へ内容を確認。概ねOKをもらいひと安心。

月曜日

TUE

海外新工場設立プロジェクトの打ち合わせ。次の出張に向け、営業、生産企画の担当者と一緒に事業計画シミュレーションを検討。出張では事務所での打ち合わせに加えて市場訪問にも同行する予定。

火曜日

WED

商品計画策定を振り返り、商品企画、開発と反省会。経営環境の変化を踏まえ、より良い計画にするためにやり方の見直しを検討。業務の基盤づくりはとても重要です。

水曜日

THU

中期計画進捗報告。事務局は会議室の準備、資料の投影、議事メモ取りなどいろいろと気をつかいます。某部門の報告に社長の鋭い指摘があり感じ入る。経営者の生の意見を聞くことで幅広い視点が身につきます。夜は部署の飲み会でした。

木曜日

FRI

会議の議事録作成。意志決定の過程と結論が会議の参加者以外にも簡潔でわかりやすく伝わるように気をつけています。多くの経営課題がある中で、その背景を理解して出席者の発言の意図を汲み取る必要があり、簡単なようで難しいです。

金曜日

HOLIDAYS

ヨガをしたり、ドライブやツーリングに出かけたりしてリフレッシュします。会社の軽音楽部で年に数回ライブ演奏もします。

休日

Page Top