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取引先

サプライチェーンにおける、調達先や取引先とのパートナーシップについてご紹介します。

取引先


協働と公正の精神に基づくグローバル調達・販売ネットワーク

 ヤマハ発動機の製品は、国内外のさまざまなサプライヤーとの協働によって成り立っています。ビジネスのグローバル化によって拡大していく調達・販売体制の中でヤマハ発動機グループは、「相互信頼・相互繁栄」の精神に基づいて国内外さまざまなサプライヤー・販売店との協働関係を確立しています。そのため日ごろから、各国・地域の競争法を遵守した公正な取引の維持に努め、共に持続可能な成長を目指すパートナーとしての関係構築に取り組んでいます。

共に取り組む「モノ創り調達」

 ヤマハ発動機グループでは、サプライチェーンとの関係において、「モノを買う調達」だけではなく「コストと品質を一緒に創りこむ“モノ創り調達”」という考えを重視しています。
 この活動例として、「理論値生産」のサプライヤーへの展開があります。これは、サプライヤーに対して単にコストダウンを要求するのではなく、生産活動における絶対価値をサプライヤーと共に分析設定し、コスト競争力をどう高めるかに向けて取り組んでいくものです。ヤマハ発動機はこの活動を推進するため、社員を「理論値インストラクター」として教育しサプライヤーに派遣しています。

※理論値生産:生産におけるさまざまな作業を分析して本当に価値を生む作業だけを「価値作業」とし、それ以外を徹底的に排除していく作業ロス削減手法の一つ。一般的な手法が現状から見たムダの排除を積み上げていくのに対して、最初に理論上の価値作業を分析設定し、その実現に向けて改善に取り組むものです。

公正でクリーンな調達活動を

 ヤマハ発動機は、「購買取引基本方針」の中で、「信頼と協調の元に、公正な取引を行い、品質・価格・納期およびその他の改善活動をつうじて、取引先とより良い関係を築くよう常に努力」することを掲げ、「公正・公平な取引」「遵法・機密保持」「地球環境重視」などの方針を打ち出しています。
 また、「調達先CSRガイドライン」と「グリーン調達ガイドライン」によって、「安全・品質」「人権と労働環境」「環境への配慮」「リスクマネジメントの実践」「コンプライアンスの徹底」などの方針をサプライヤーに示し、サプライチェーン全体でのCSRへの取り組みを推進するとともに、環境負荷物質の管理と削減、資源エネルギー効率活用など、環境対応活動をサプライヤーと共に進めています。
 こうした当社の取り組みについては、通常業務の中で社員とサプライヤーの意識を高めるとともに、世界中のサプライヤーを毎年一堂に集めて開催する「グローバルサプライヤーズカンファレンス」やさまざまな機会を通して行われる各種研修会の中でも徹底を図っています。

販売店との取り組み

 世界各国で活動を展開する販売店は、お客さまとの接点として、ヤマハからの「次の感動」を伝える重要な発信地の役割を狙います。ヤマハ発動機グループでは、定期的にディーラーミーティングなどを開催して販売店との連携を強化し、安全運転普及活動や地域貢献活動支援を通じて、共通の価値を提供する販売ネットワークを構築しています。
 日本では、ヤマハスポーツバイクディーラーであるYSPを主とした販売店とグループ会社のヤマハ発動機販売(株)が協働で、二輪車の社会環境づくり、マナー促進活動、二輪車リサイクル、植樹キャンペーン環境活動、盲導犬育成募金活動などに取り組み、地域や社会との関係構築において重要な役割を担っています。

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