人材育成当社はダイバーシティ＆インクルージョンを推奨・推進するとともに、ヤマハらしさの源泉となる職場環境を育んできました。今後さらに、当社を現状よりも一段と高みに押し上げ、世界中の才能ある人材を惹きつけられるよう、グローバルな視点を持ってワークスタイル変革を加速していきます。基本的な考え方 グローバルな事業展開の中、進化・変化していく市場ニーズに機敏に対応できる組織体制づくりに加え、個人と会社が高い志を共有し、事業の発展および個人の成長の実現に向けて協力し合うことで、弛むことなく感動を提供していくことができると考えています。「企業活動の原点は人」という基本認識のもと、社員同士が協調し、互いの異なる視点や価値観を取り入れることは不可欠であり、各人のスキルを高め、多くの技術領域におけるスペシャリストを確保し、培った知見を先進国・新興国問わず活用していく、こういった取り組みの延長線上に、長期ビジョン「ART for Human Possibilities」の実現があると当社は考えています。 この考えを支える取り組みとして、社員育成プログラムの開発・運用をグローバルに行い、業務上の必要スキルだけでなく、経営学や戦略的リーダーシップについても研修を実施しています。これらの施策によって育成された熟練社員については、地域を限定することなく、世界各地での活躍ができるように再配置を検討・実施することとし、当社はグローバル人事の仕組みやルールづくりに努めています。エンパワーメントグローバリゼーショントランスフォーメーションサステナビリティマテリアリティダイバーシティ＆ インクルージョン組織風土仕組み／制度• グローバルグレーディング （現地化比率60％）• 国際間異動&人材公募• グループ共通 報酬ポリシー後継者 管理• 海外留学• グローバル選抜 研修プログラム 「GEP（Global Executive Program）」 「YBS-G（Yamaha Business School Global）」 「RDP（Regional Development Program）」 「Mentorship Program」• ブランドを体現する人づくり• 階層別・部門別研修• 女性活躍推進 （経営幹部層10％） 「GET-HR」• 本社人材の国際化 （本社新卒総合職 10%）• 障がい者雇用• エンゲージメントサーベイ• グローバル コミュニケ―ションの向上 「TOEICスコアの昇格要件化」• 在宅／リモート勤務 「デジタルトランス フォーメーション（DX）」• ヤマハグローバルアワード基盤働き方改革／HRシステム開発グローバルな人的資本の高度化人事施策人事基盤ヤマハらしさの体現感動創造に向かって 一人ひとりがそれぞれの チャレンジへ果敢に挑むワークもライフも 「ワクワク」集団プロ意識を持つ 自立（律）型人材それぞれの 強みを持つ人材あらゆるボーダーを 超えてつながる集団発悦信魅結タレントチャレンジ精神48競争力を生み出す基盤Yamaha Motor Co., Ltd. Integrated Report 2021
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