ヤマハ発動機 統合報告書2020
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投資の拡大ヤマハらしさの 理解と体験ヤマハらしい製品を 保有することへの 興奮の醸成Y:YAMAHAC:CustomerB:Businessヤマハらしさに 対するパートナーの 愛着の醸成1台当たり利益の増加販売台数の増加利益の増大株価の向上サービスを通じた ヤマハへの絆と愛着の強化ヤマハに対する 永続的な愛着の醸成ヤマハらしさの 伝道師となり、 第三者に発信し続ける新規顧客の増加入社希望者の増加社員の誇りの醸成 ヤマハらしさの体現ヤマハらしさと その体験の 顧客への伝達潜在的ファンの増加ヤマハらしい 技術/製品/サービス の開発従業員とパートナー にとっての感動顧客にとっての感動C1C2C3C4C5C6Y1Y2Y3Y4B1B2B3Global Branding PDCA推進• ブランド価値の分析結果を企業活動にフィードバックするため、全世界の主要拠点で共通のツールを用いて、定期的に調査を実施しブランド強度を測定しています*。• その結果をもとに、課題の検討と活動計画の策定を行います。評価セグメント(国・地域、製品)ALLABCDEFGHIJK L M NOClarityCommitmentGovernanceResponsivenessAuthenticityRelevanceDifferentiationConsistencyPresenceEngagement各地域: Global Branding Workshopにて 課題抽出と活動計画策定を実施本社: グローバル共通の課題を 抽出し、 対応策を立案・推進Global Branding Workshop共通の指標で測定感動サイクル• 感動サイクルは、私たちヤマハ発動機の事業活動をブランド視点で表したものです。• 私たちは、「感動創造企業」として、感動の輪を拡げることでブランド価値と企業価値を高め、感動を生み出し続けます。* インターブランド社のBrand ValuationTMからブランド強度の指標を活用。33Yamaha Motor Co., Ltd. Integrated Report 2020

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